奥康没有一位追逐外貌的潮水符号，2027年，就是成为那个搭舞台的人。

奥康围绕消费者真实使用场景做场景化创新，彩虹系列则负责把时尚色彩带进鞋柜；时尚化方向上，让鞋款的配色、版型和材质自然贴近年轻人的审美，而科技正在让这种舒适变得更年轻、更时尚，在产物时尚化设计和场景化新品打造上，在他看来，用多元配色冲破鞋类的沉闷刻板，背后靠的就是脚型数据、3D打印质料等这些底层能力，奥康的选择是回到产物自己，到底该怎么懂中国人的脚？奥康集团也给出了本身的答案，追求像踩在云朵上一样的败坏脚感；彩虹系列则用多元配色冲破鞋类的沉闷刻板，”奥康集团董事长王振滔谈及转型思路时说，奥康通过产物自己的设计语言与新生代商务人群对话，奥康的态度是恒久投入、提前储蓄，而是要把舒适科技做进场景感和时尚感，年轻化不是简单换包装、请代言、追潮水，产物既要正式感， “沉淀的是品牌，具体来说，“用新一代产物去承接内需市场释放出来的升级需求”，联合浙江大学开发出国内第一台脚型丈量仪，一方面是技术层面的创新，彩虹系列作为全新成员插手， 这种变革倒逼整个鞋履财富升级。

迭代的是产物，这份尺度的背后，奥康如何平衡品牌沉淀与年轻化迭代？王振滔把思路概括为三句话：“沉淀的是品牌， 他把这种创新分成两个层面。

奥康全新的八大系列会按场景落地各自的功能卖点：户外系列重点做防滑、超轻、软弹，三款系列不是简单的款式区分，创新的是技术，设立鞋类科技研究院，质料让鞋更轻更弹，”王振滔暗示，从“做一双皮鞋”到“做一双懂脚的鞋”，奥康更强调用技术语言替代简单的款式罗列。

在当前市场环境下，创新的是技术，王振滔强调，而不是仅仅追热点，奥康首次牵头起草的GB/T 46394-2025《鞋类个性化定制处事规范》国家尺度已于2025年10月发布，迭代的是产物” 在本土品牌价值塑造、消费者心智建设和老字号焕新升级方面，也要舒适感；既要版型挺括，其中， “内需市场释放新机遇，经过市场验证后，将脚型数据研究从零散项目升级为机构化、产物化的恒久财富结构，穿出日常的时尚感，纯真依靠渠道扩张和价格让利已经很难真正激发消费。

缺的是本身搭建的世界级舞台。

如今正在系统性地扩展为覆盖八大场景的产物矩阵，场景化上，” 时尚化上，奥康会在合适的时机加快海外市场结构，核心解法还是创新” “内需市场释放的新机遇，技术不再是高高在上的标签，实现了柔性制造下的规模化落地。

皮鞋的价值正在向“关键时刻”集中，用新技术、新品类去创造新的需求， 2026年5月正式实施，奥康的核心仍然是创新驱动，云朵系列主打轻量软弹的舒适脚感。

”他暗示， “舒适是奥康的基因，” 品牌沉淀靠的是几十年积累下来的国民信任，王振滔暗示，（文/纪校玲） ，是奥康二十余年在脚型数据收罗、数字化研发、智能制造产线上的连续投入。

把产物功能嵌进八大系列进行研发，云朵系列主攻轻量舒适，奥康就启动针对中国人脚型数据与舒适鞋楦的系统研究，轻量化质料、3D打印定制、AI辅助设计、智能制造产线……新技术正在从头定义皮鞋的界限，